Wir, bei Visual Orange, stehen zu unserer
Methodologie. Wir haben sie in Stichwörtern zusammengefasst und dann
ihre praktische Anwendung beschrieben:
- Vertrauen;
- Offenheit;
- Vorstellungskraft;
- Benutzerfreundlich;
- Synergie;
- Übertragung von Fachkenntnis.
Vertrauen
Vertraue der Urteilskraft deiner Kollegen, respektiere ihre Meinung und
behandele sie, wie du selbst gerne behandelt werden möchtest. Das
Resultat wird ein angenehmes Arbeitsklima sein. Arbeite produktiv,
als Teil eines Teams und teile mit anderen die Verantwortung. Motiviere
andere, um das Bestmöglichste zu erreichen.
Offenheit
Halte deine Augen und Ohren offen was jetztige und zukünftige Entwicklungen
angeht. Beobachte, lerne und handele danach. Lerne nicht nur von deinen
eigenen Erfahrungen, sondern auch von den Erfahrungen Anderer.
Vostellungskraft
Stell Dir vor was du erreichen willst, analysiere warum du es erreichen
willst und wie du es erreichen kannst und handele dann dementsprechend.
Gebrauche deinen Intellekt, Geschäftssinn, Kreativität und Willen
um dein Ziel zu erreichen.
Die Erfahrung des Benutzers
Unsere Vorgehensweise bei der Entwicklung eines Projectes wird von dem
Endbenutzer bestimmt. Das Allerwichtigste für uns ist, wie feste
Kunden und potentielle Kunden die Produkte/Service und Handelsmarke erfahren.
Der Eindruck der geprägt wird, bestimmt den Erfolg der Produkte/Service
und Marke.
Synergie
Durch die sehr offene und gute interne Kommunikation haben wir Einsicht in das
Arbeitsfeld, Verantwortung und die Lage userer Kollegen. Bevor Neuerungen
angebracht werden, analysieren wir, welche Konsequenzen für alle
Abteilungen und somit für alle Mitarbeiter verbunden sind und ob
wir notwendige Anpassungen / Vorbereitungen vornehmen müssen, um
ein neues Lösungskonzept einzuführen. Informiert zu sein über
die Folgen für jeden Einzelnen ist notwendig, um einen Betrieb kosteneffizient
und prozesseffizient zu leiten. Diese Arbeitsweise verhütet unerwartete
Probleme und Kosten.
Übertragung von Fachkenntnis
Das Übertragen von Fachkenntnis und die Betreuung der Junioren hat
bei Visual Orange einen hohen Wichtigkeitsgrad, denn nur so können
wir garantieren, dass die jüngere Generation die berufliche Verantwortung
in der Zukunft tragen kann. ...Aber hier hört es noch nicht auf!
Wir lernen von einander, das heisst, Junioren von Senioren und umgekehrt.
Ein Aspekt sollte jedoch nicht übersehen werden und das ist die Wissensübertragung
an usere Kunden und derer Angestellten. Das hat zur Folge das dauerhafte,
konsistente und erfolgreiche Geschäftsverbindungen entstehen.
