Die Nachteile eines mittelgrossen Betriebes
sind dem des Kleinbetriebes in vieler Hinsicht ähnlich. Sie
kämpfen gegen eine Konkurrenz an, die oft besser ausgerüstet
ist, die über vollautomatische Prozesse verfügt und darum
ihre Produkte zu einem günstigeren Preis anbieten kann.
Das Budget für Reklame, Werbefeldzüge und PR ist um vieles
höher, als das eines mittelgroßen Betriebes. Hier gilt, ebenso
wie bei den Kleinbetrieben, daß man sich eine sichere Marktposition
erringen kann, indem man z.B. exquisite Qualität herstellt
und vertreibt und so eine Marke schafft, die populär ist
und geschätzt.
Schnelles Reagieren und Aufgreifen von innovativen Ideen und aktuellen
und neue Erkenntnisse der Wissenschaft und diese dann in Dienstleistungen
oder Produkte umzusetzen ist für mittelgroße Betriebe wirklich
um einiges unkomplizierter, dann für die große Konkurrenz.
Die vollautomatische Produktion der Multinationals ist eher ein
Hindernis, dann ein Vorteil, um auf Trends schnell und effizient
zu reagieren und bremst eher die Flexibilität. Die Life-cycle
der Produkte werden immer kürzer und
doch muss die Investierung erst zurückverdient
sein, bevor man die Produktions-Anlagen verändert oder
rekonstruiert.
Die Kommunikation ist realistisch gesehen für die Großbetriebe
ein Problem. Das Verbessern der internen administrativen Prozesse
benötigt viel mehr Zeit, als bei einem mittelgroßen Betrieb.
Anpassungen dieser Art bei einem Grossbetrieb von Oben nach
Unten durchzuführen
und dann dafür sorgen, daß diese tatsächlich nachgelebt
werden braucht seine Zeit.
Hier liegt der ganz große Vorteil eines mittelgroßen Betriebes.
Wenn man die Finger am Puls der Zeit hält, informiert ist, was
im Markt spielt, wie die Zielgruppe denkt und was sich die Zielgruppe
wünscht, dann kann ein mittelgroßer Betrieb die Zukunft mitgestalten.
Wir leben in einer Zeit in der das Qualitätsbewußtsein und
die Wertschätzung für schöne Dinge am steigen ist.
Viele Konsumenten kaufen weniger, dafür aber "Feiner".
Man sollte in der Lage sein dieser Nachfrage nachzukommen,
weil es für einen mittelgroßen Betrieb möglich
ist, die Produktion effizient zu kontrollieren und besser zu überwachen.
Leute die wirklich das Besondere suchen, klopfen nicht bei den
ganz "Grossen" an.
Hauptpunkt ist, man sollte schneller auf die Wünsche der
Kunden und Trends kreiert von der Avant-Garde, einspielen können,
dann es einem Großbetrieb je möglich sein wird.
Visual Orange kann einem mittelgroßen Betrieb ganz sicher
helfen die kritischen Erfolgsfaktoren der Marke zu definieren
und einen Plan zu entwerfen, der diese verbessert und im Markt
gut positioniert.
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