Im Gegensatz zu grossen Betrieben, haben Kleinbetriebe eine flache
Organisation. Die Entscheidungsprozesse sind darum viel schneller
und unkomplizierter durch die simple interne Kommunikationsebenen.
In einem Kleinbetrieb ist es darum auch einfacher eine konsistente
Marken- Strategie zu praktizieren.
Die Möglichkeiten liegen nicht im "grossen Denken"
sondern im "weiter Denken". Man hat die Möglichkeit,
aufzuhören zu klagen: " Hätten wir mehr Budget
dann könnten wir in der großen Media bessere Reklame machen." und
statt dessen benutzt man die Kommunikationskanäle die kostengünstiger
sind und richtet seine Aufmerksamkeit darauf eine ausdruckstarke
Benutzer-Erfahrung für die Kunden zu schaffen.
Visual Orange assistiert Kleinbetrieben gerne, die verkaufssteigernde
Anstrengungen zu untersuchen. Das Risiko ist groß, das man sich
zu sehr auf kurzfistige Umsatzsteigerung richtet, wenn die Rücklagen
nicht so reichlich sind. Wenn man das Gefühl hat, dass
man den Kampf gegen die großen Betriebe am verlieren ist, läuft
man Gefahr, den Fokus zu sehr auf den Preis zu richten. Das ist
jedoch genau das, was man vermeiden sollte. Hier ist innovatives
Denken nötig und das Suchen einer Marktnische, in der man einen
Kleinbetrieb gut platzieren kann.
Ein Kleinbetrieb
ist nicht in der Lage, so wie ein Großkonzern, sich auf
langfristige Kostenvorteile einzurichten, weil die hierfür
nötigen
Reserven nicht in der Quantität
vorhanden sind, als daß eigentlich nötig wäre.
Kleinbetriebe würden
schliesslich gezwungen werden, unter der Rentabilität der
großen Marken zu verkaufen. Das ist ganz sicher keine Lösung
und endet ganz sicher in einem finanziellen Fiasko.
Unsere Bemühungen
richten den Entwicklungsplan eines Geschäftes auf die Nachfrage
des Marktes und die betriebswirtschaftliche Zielsetzung des
Unternehmens aus, um zufriedene und loyale Kunden zu gewinnen.
Eine Marktnische zu finden, in der ein Betrieb wachsen kann, ist
eine Aufgabe die Visual Orange erfüllen kann.
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